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在集团热轧部出产一线，有一支由11名党员组成的“红色斥候”——第八党幼组。他们以“党员带好头，职工才有劲头”为行动信条，用一项项技术攻关和刷新创新，擦亮了基层党幼组的红色底色。

“设备是出产的命脉，党员必须扛起责任！”幼组长宋光磊的这句话，成了党幼组的工作准则。去年，为落实好岗位责任造，党幼组推出两项硬行动：党员包片包机，确保每台设备有人管；党员带头攻坚，专坑装硬骨头”。

轧线传动室曾是治理“老迈难”——备件堆放杂乱，责任单元总以“随时要用”为由迟延整改。包班党员王仕雷带着两名党员迎难而上：沉新规划存放点、分类整顿备件、成立出入库台账。短短几天，传动室焕然一新，备件存取效能大幅提升。

面对轧机管路漏油顽疾，党幼组组织技术骨干创新攻关。他们用弯管衔接代替直管焊接，有效解决了管路漏油问题，精轧班因而创下多个月“零漏油”纪录，成为响当当的“无泄漏班组”。

党员要时刻冲锋在前。7月份的一天晚上，宋光磊家的晚饭刚端上桌，抢建电话骤然响起：“热卷箱故障！”他撂下碗筷直奔现场。与王仕雷、张辉聚合后，三人排除了线路故障，却仍未找到症结。“查抄一下新更换的部件！”宋光磊指出。居然，新部件与老法式“不服水土”。三人连夜沉编法式、反复测试，终让设备复原如初。

这样的冲锋场景，在第八党幼组已成常态。在最近的R1传动柜设备故障中，面对换碳刷；笪薹ǔ列缕舳哪烟，党幼组迅速集结，分工合作，逐项排查。经过十几个幼时的陆续奋战，最终成功使设备复原正常运行。

面对已运行21年的老轧钢线，第八党幼组组建“红色攻坚队”，向优化刷新要效益。粗轧除磷操作台原需专人盯守，既耗人力又影响出产节拍。党怨嘏辉带头攻关，通过优化法式、加装热检和摄像头，成功实现无人值守，将节造职能整合至粗轧操作台。这一刷新不仅降低了职工劳动强度，还让轧造速度提档升级。

更大的突破来自闲置资源的建复再利用。去年，党员李志新携带团队将闲置的高炉液压站刷新成换辊液压站，解决了之前精轧换辊与轧线共用液压站导致的资源浪费问题。

近年来，第八党幼组累计实现技术刷新十余项，执行合理化建议40余条，成为了车间降本增效的“智囊团”。“党幼组虽幼，却是凝聚职工合力的‘强磁场’。”宋光磊说。下一步，第八党幼组将持续安身岗位，阐扬好前锋圭表作用，书写更多创新创效的活泼故事，为企业发展注入澎湃的红色动能。