
初秋早晨,向阳穿透薄雾,洒下光耀的金辉,不锈钢炼钢厂又迎来了崭新的一天。厂房内,天车往来穿梭,设备轰鸣,作业人员忙乱一向。这样出产旺、劲头足的景象,不分昼夜,每天都在这里演出。
不锈钢炼钢厂作为集团产业链的沉要一环,若何激活发展动能实现高质高效出产?他们的答案是——让“抓治理”成为底色,让挖潜增效成为习惯,让“安全不变、高质高效”成为干部职工的行动共识。
10月9日上午7时,连铸车间1号连铸机旁,一阵急促的脚步声音起。刚刚查抄完火切区域的车间主任艾健,正快步走向值班室,与夜班班长们一路进行工作复盘。
“凌晨三四点,部门指标出现颠簸,各工序要把稳把控节拍。”“中班要对结晶器进行查抄确认,确保焊板牢固,螺栓紧固到位,锥度正确。”“夜班提醒早班把稳丈量液渣层厚度,沉点查抄中包渣层及渣线部位。”“早班按练兵打算铺排结晶器内换渣操作,把稳挖渣时不要触及钢水……”从出产实效到作业经验,从优化规划到人机共同,大大幼幼的问题都被摆在复盘会上会商。畅所欲言地反思与总结,成为他们持续进取的沉要“法宝”。

“高低游工序之间、交代班班组之间,存在着沟通不到位的景象,导致一些问题难以解决。”艾健说,“复盘会就是把问题全数放开,杜绝推诿扯皮。各人一路动脑筋、设法子,为高质量出产打好基础。”
逐日召开复盘会,是不锈钢炼钢厂强化基础治理的一个缩影。为进一步提升治理水平,该厂要求各车间逐日组织骨干萦绕现有及潜在问题发展会商,并督促治理人员每周至少参与两次班组复盘会,分析设备运杏注工艺指标等具体内容,推动职工思想同心、指标同向、行动同步。
不休夯实的治理基础,为实现各项工作提供了坚实保险。萦绕公司出产指标,该厂严格执杏装定时造”查核,强化工序衔接,通过优化岗位合作、提升操作水平、压缩非作业功夫等措施,有效缩短冶炼周期,提升整体效能。
“不能只盯着产量、质量几个指标,各工序、各单元都要成为‘全能选手’,实现高产量、高质量、高效能、高效益和低成本指标。”调度室主任王金明这样形容。

在降本增效方面,该厂萦绕金属料亏损、造渣资料、脱氧剂、冶炼周期、工序能耗等关键环节组建多个攻关组,深挖成本节约潜力;同时通过班前班后会、设备维建培训会等大局,强化职工的成本与节约意识,将其贯通到每个工作细节。
治理基础的夯实与正向激励的刺激,引发了干部职工大干快上的周到:转炉车间萦绕炉型节造、出钢操作发展练兵,铁水比逐月提升;运行车间加班加点推动结晶器与扇形段维建,有力保险出产需要;能动车间通过优化煤气回收功夫,创效显著……
职工的一个个“幼行动”,推动出产实现一次次“大提升”。在“全员参加”的氛围下,“看似不成能”的指标正一步步成为现实。8月份以来,该厂普碳钢日产量、纵班单班产量屡次刷新汗青纪录……“突破」佚在成为不锈钢炼钢厂的“新标识”。
“成就的获得,让我们对后续工作充斥信心。”厂长薛成大暗示,进入四时度,他们将锚定整年指标,坚定信心、协同攻坚,用汗水浇灌收成,奋力书写发展新篇章。