
早晨6点,寒意未散,厂区的路灯还亮着昏黄的光。集团超微粉公司车间里,一个身影已忙乱多时。立磨班班长卢京顺正俯身更换电机设备,粉尘沾满袖口,油污沾满双手,他却浑然不觉,眼光专一如炬。这样的场景,对他而言早已是常态。
2019年,卢京顺参与集团,成为一名立磨工。面对陌生的大型设备和复杂的工艺流程,他没有丝毫畏怯,反而将挑战视为成长的阶梯。为尽快把握技术,他每天提前到岗,紧跟师傅脚步,笔记本上密密麻麻纪录着操作重点;设备检建时,他仔细观察内部结构,追着师傅刨根问底。凭借这股钻劲,仅用一个月,他便实现独立上岗,迅速成长为班组技术骨干。
“技术是练出来的,更是悟出来的。”卢京顺常把这句话挂在嘴边。他把每一次故障处置都当作进建机遇,在实际中堆集,在总结中提升,逐步练就了一手“听音辨症”的绝活。

今年,卢京顺起头担任立磨班班长,肩上的担子更沉了。他深知“喊破嗓子不如做出样子”,每天雷打不动提前到岗放哨设备,故障产生时总是第一个冲上前。一次抢建中,皮带秤皮带划伤需垂危更换,作业空间狭幼,机械无法辅助,全靠人力操作。卢京顺二话不说钻进阴暗的皮带廊,蜷身奋战数幼时,汗水混着尘埃渗透工装,直至工作实现,才拖着疲乏的身躯走出廊路。
“立磨班掌管区域广、设备多,从原料输送到制品网络,每个环节都关系全局,容不得半点纰漏。”卢京顺说路。为保险设备高效运行,他结合多年经验,奉杏装两幼时一巡检”造度,沉点排查电机温度、传动部位等关键节点;同时组织立磨工、电工发展结合巡检,构建起全方位、无死角的设备监管网络。他还利用微信工作群,要求巡检人员实时上传问题及处置过程,实现信息通明、责任到人。
在卢京顺看来,幼我的力量有限,团队的力量无限。“只有各人都成长起来,班组能力更有战斗力。”他充分利用班前班后会发展技术培训和案例分享,每月组织分析典型故障,总结经验、造订预防措施。

对新职工,他倾囊相授,手把手教操作、带拆解、练仿照,援手年轻人急剧成长为独当一面的技术能手。在他的带头下,立磨班形成了“比学赶超、互助共进”的浓密氛围,整体技术水平显著提升。
“工作不仅要肯干,更要巧干。”卢京顺始终致力于技术改进。他发现固定式皮带护栏清料不便,存在安全隐患,便反复试验,将其改为铰链衔接的可活动结构,轻松翻转之间,作业效能大幅提升,安全风险显著降低;针对回程皮带易被异物划伤的问题,他奇妙加装了一块幼挡板,可有效反对敏感异物,变乱率大幅降落。这些“幼创新”背后,是他对工作的深度思虑与不懈钻研。
瞻望未来,卢京顺眼光坚定:“我们将持续安身岗位,凝心聚力,以创新和实干守护设备不变运行,争创优良班组!”