
在集团冷轧部,有一支精锐善战、风格硬朗的行劣转—1700mm装配磨床机组。他们敢担任、肯贡献,成为了冷轧出产线上不成或缺的前锋力量。
“要想跑得快,全凭车头带。”磨床班长宋庆伟正是这样的“车头”。无论是机床保养还是精度调整,他都亲力亲为,冲在前头。上月,950mm机组接到加工粘钢轧辊的垂危工作,功夫紧迫。宋庆伟自动提议:“我们1700mm增援他们!”他携带团队轮班奋战,一向不歇,最终高质量实现工作,确保了定时交付。
装配班长吕政鸿则以仔细严谨著称。日常巡检中,他不放过任何角落,眼光如炬。一次,他实时发现拆装机联轴器螺栓松动,迅速组织起吊紧固,成功预防了一路可能导致沉大设备变乱的故障,将隐患扑灭在萌芽状态。
机长卢海洋用行动诠释着“担任”二字。三号磨床突发跳闸,他陆续两夜坚守现场,不顾疲乏,心中只有一个信想:“磨床早一天复原,出产就多一分保险。”即便在休息日,得知磨床故障,他也会立刻赶回车间参加抢建,真正做到任劳任怨,冲锋在前。在他们的习染下,班员们城市自动承担最脏、最累、最险的工作,这已成为机组的硬核风格。

在该机组的出产现场,设备安稳运行,地面整洁如新。这井然有序的背后,是精密化治理与全员参加的成就。
近年来,该机组以集团岗位责任造为纲领,深度融合“无泄漏机组”创建活动,奉行区域责任到人的治理机造。他们将地面、液压站、磨削池等沉点区域划分给每位班组成员,实现了“人人有责任、处处有人管”,让出产环境焕然一新。
在严控现场治理的同时,机组将眼光投向成本节造的“深水区”。从前,报废的支持辊及内套只能当作废铁处置,造成大量浪费;槿嗽辈桓视诖,他们反复观察、测算,发现支持辊报废后,内套其实仍可“焕发新生”。说干就干,各人自主设计加工工装,成功实现了内套的建复与再利用,一次就能节俭5万元。
在机长卢海洋的携带下,团队的进建周到与创新意识被进一步引发。他们自动进建铸造工艺,利用废旧钢材自主浇铸托瓦,突破了该部件持久依赖表部采购的局面。三年来,机组累计建复各类废旧备件80余件,节约用度超过60万元,提交“金点子”合理化建议30多项。这些建议执行后,不仅降低了出产成本,并且实现了设备运行率持续提升、故障;Ψ虼蠓德涞挠帕脊π。“我们要把每一分钱都花在刀刃上,把每一个环节都做到极致。”卢海洋说路。

在冷轧出产线上,光洁如镜的钢带,离不开一路关键工序——轧辊磨削。它直接决定着最终产品的表表质量。
“对机组而言,‘零缺点’不仅是一句标语,更是必须坚守的责任底线。”面对荫蔽裂纹可能导致轧辊在高速运行中忽然爆裂的问题,机组自动推动创新,将原有的单次双面探伤升级为陆续两路双面探伤,有效堵住了轧辊质量缝隙。
为更精准地匹配轧机与平坦机的需要,机组持续优化磨削与装配流程——通过改善辊面刀花、精密调控工艺参数,在效能提升的同时,产品质量也迈上了新台阶。
下一步,1700mm装配磨床机组将持续夯实岗位责任,狠抓基础治理,聚力推动出产、质量与指标实现新突破。