
在集团炼铁部炼铁厂高炉车间,冷却系统如同高炉的“血脉”,维系着设备安全与出产不变。有这样一位坚守冷却系统一线的守护者,十八年如一日扎根看水岗位,以责任为纲、以实干为要,精心守护设备设施、实时监控水温水压,用专业与坚守保险冷却系统安稳运行。他,就是1号炉看水班班长段熙亮。
2008年,段熙亮通过校园招聘参与泰钢,被分配到炼铁厂看水岗位。从踏入车间的那一刻起,他便与高炉冷却系统结下不解之缘。初入岗位,面对高温嘈杂的作业环境、密集复杂的管路阀门、精准严苛的参数要求,他没有退缩,而是沉下心来重新学起。他白日随着师傅巡检设备、纪录数据,熟悉每一条管路走向、每一台设备机能;晚上梳理知识点、总结操作经验,把冷却壁、风口、渣口等关键部位的运维重点烂熟于心。日复一日的进建与实际,让他急剧成长为岗位技术骨干,为后续担任沉任打下坚实基础。
2015年8月,段熙亮凭借扎实的业务能力和求实担任的工作风格,接任看水班班长,全面掌管1号高炉冷却系统运维与应急保险工作。岗位升级,责任更沉,他始终以严谨详细的态度对待每一项工作,把“好学多思、严细实恒”的理想融入班组治理全过程。
在出产运行中,段熙亮牵头成立“巡检—纪录—分析—关环”全流程治理台账,奉行水温差、水压、流量实时盯防机造,严格执行一幼时一点检造度,实时将点检数据反馈至车间治理群。他能通过风口成像系统监测设备运行状态,精准判断风口幼套烧损、挂渣等隐患,第一功夫造订措置规划,将设备故障扑灭在萌芽状态。在他的携带下,看水班实现安全零变乱、设备零突发故障的优异成就,为高炉不变顺行筑牢安全防线。

为响应集团提质增效的号召,段熙亮率工头组安身岗位创新攻坚。高炉奉杏装提煤降焦”工艺后,煤枪负荷增长、煤种变动导致煤枪梗塞问题频发,传统措置方式易造成煤粉洒落浪费与环境传染。针对这一难题,他率工头组自动调研思虑,提出在风口平台增设集灰幼车的优化规划。刷新实现后,既改善了现场作业环境,又削减了原料浪费,实现环保与效益双提升。
作为班组带头人,段熙亮既沉工作治理,也沉技艺传承。工作中,他耐心向班组成员教授巡检技巧、故障判断步骤,分享多年堆集的实战经验,带头班组整体技术水安稳步提升。他常说,冷却系统无幼事,每一个参数、每一次巡检,都关乎高炉安全,必须一丝不苟、全力以赴。
十八载春秋流转,段熙亮把青春与汗水挥洒在高炉一线,在平庸的岗位上书写着不平庸的故事。面对不休更新的出产技术与设备工艺,他始终维持空杯心态,以“新人”的姿势持续进建、精进技术。瞻望未来,他暗示将持续坚守看水岗位,守好高炉“血脉”、带好运维行列,以更高尺度、更推广动保险冷却系统高效运行,为高炉顺行服好务。