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作为出产线不成或缺的“钢铁臂膀”，该班组每天要实现数百吨钢卷的卸卷与原料转运，行车是他们手中最沉要的“兵器”，任何以障都可能造成整条出产线的滞碍。
去年盛夏，热浪席卷车间。职工刁帅超汇报：一台行车在特定轨路段频仍“趴窝”——忽然失电，出产节拍骤然面对打断的风险。
闫东升闻讯即刻登高勘查，发现是高温炙烤下的滑触线因膨胀变形，接头凸起导致了跳电。更换配件？功夫不允许，且成本不菲。“不能等！”他果断决策，抄起铁锤、锉刀，率工头员对凸起部位进行精密打磨。汗水渗透工装，火花微微溅起，一番“土法”操作后，行车复原运行，隐患被彻底解除。这次应急处置，不仅节俭了用度，更解除了安全隐患，保险了行车的安全顺行。
闫东升深知，行车作业不仅是“实力活”，更是“技术活”“经济活”。他将节能降本作为攻关课题，率工头员不休索求优化操作流程、缩短作业功夫、改进设备运行模式。
由他牵头推动的“行车夹钳定位参考光电装置”“行车激光防撞装置”“行车夹钳防坠落装置”等一系列创新刷新陆续落地，大幅提升了作业精杜纂安全性。其中，“削减钢丝绳断股及变乱”的幼改革功效显著，仅钢丝绳亏损用度一项，每年就可节约近5万元。
他还从出产调度动手，科学规划作业班次与行车运行时段，有效削减了设备空载和沉复作业。在他的推动下，近年来行车班累计实现降本创效超百万元。
“目视、耳辩、脑思、心稳、手行”——这是闫东升从多年实际中总结出的“人机一体”操作口诀。他毫无保留地将这些心得教授给每一位班员。
每当有新职工参与，闫东升总是自动结对助扶。有时一个吊运作为，他能不厌其烦地示范几十遍；工作忙乱时，他就利用放工功夫“开幼灶”，手把手纠正操作细节，直到新人齐全把握。
在他的建议下，班组形成了“轮流当讲师、班前出题、班后答疑”的进建机造。各人利用休息功夫，萦绕安全规程、危险源辨识、应急处置等内容相互考问、共同提升。持续地进建与实际，使班组整体作业效能显著提高，设备故障率逐年降落。
在闫东升的携带下，行车班逐步成长为一个技术过硬、风格扎实、凝聚力强的战斗集体，并先后荣获“优良先进班组”“质量信得过班组”“精益安全优良班组”等多项荣誉。
面对未来，闫东升暗示：“我们将持续优化行车作业尺度化流程，以‘严、细、实’的风格夯实班组治理根基，营造人人争当岗位能手的氛围，为企业高效不变出产贡献更大力量。”
